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創業期は特に、出ていくお金に注意しましょう。その際に役立つのが試算表・資金繰り表です。これらを作成するためには、正しい経理体制を導入しなければいけません。経理体制を構築し、正しい経営判断が行える環境をつくりましょう。

売上（請求書）・支払などの業務は、創業当初は社長がするしかありません。これらの業務はやり方によって大きく工数が変ります。少ない時間で行えるような経理体制を導入し、社長から経理業務を削減します。

経理のノウハウ習得には長い時間がかかります。社長がゼロから習得し行っていくことは、時間とお金に限りがある創業期では、現実的ではありません。専門家が指導することで正しい経理を即導入することができます。

融資のときなど、​会社の現状説明を求められる際に、試算表・資金繰り表が必要になります。大事な時ほど、必要になってきます。常に出せる準備をしておくことがおすすめです。